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培训、可雇佣性对员工留任的影响机理及雇佣策略研究

Study on the Impact Mechanism of Training，Employability on Employee Retention and Employment Strategy

ISBN：978-7-5161-9947-3

出版日期：2017-09

页数：269

字数：241.0千字

点击量：5294次

中图法分类：
出版单位：
中国社会科学出版社
关键词：
专题：
基金信息： 教育部人文社会科学基金青年项目资助课题（编号：11YJC630122）;贵州大学文科重大科研项目（编号：GDZT2012002，GDZT201605）;贵州大学学术著作出版基金部分资助出版 展开
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图书简介

可雇佣问题是近年来政府公共政策领域和企业雇佣关系领域的中心议题。本书关注微观企业的可雇佣性开发及其影响，拟回答：“企业培训是否为他人做嫁衣”这一现实困境。该书依据社会交换理论和社会认知理论，构建培训、可雇佣性及组织承诺之间的作用机理模型，首次引入国外成熟的培训及可雇佣性问卷测量中国企业员工，研究发现，培训不仅有利于提升可雇佣性，且当满足员工期望时将提高员工组织承诺。该研究结论解答了实践中“是否应该培训员工、提高员工的可雇佣性是否增加其流失的可能性”这一企业人力资源投资的困惑，证实了现阶段组织投资于员工培训能够提升员工可雇佣性和有利于稳定员工队伍，进而从组织层面和员工个人层面提出平衡员工可雇佣能力提升需求和促进员工雇佣稳定的对策建议，旨在适应新型雇佣关系易变性的新常态。该书可用于解释企业员工去留组织的行为决策，为企业雇佣关系的微观协调机制提供新的思路，以期促进当前员工可雇佣性的培养和开发，进而优化雇佣策略，以缓解雇佣冲突、提高就业水平和雇佣质量，实现雇佣关系的和谐。

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凌玲.培训、可雇佣性对员工留任的影响机理及雇佣策略研究[M].北京：中国社会科学出版社,2017
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凌玲.培训、可雇佣性对员工留任的影响机理及雇佣策略研究.北京,中国社会科学出版社:2017E-book.
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凌玲(2017).培训、可雇佣性对员工留任的影响机理及雇佣策略研究.北京：中国社会科学出版社
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