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信息化与工业化融合的测度机制研究

作者: 郑建明
出版日期:2018-01-01
浏览次数:187次
简介: 本书以信息化与工业化关系融合进程测度为研究对象,在界定信息化和工业化内涵外延的基础上阐述了信息化与工业化之间的互动关系,初步构建信息化与工业化关系融合度测度理论体系。本书内容分为理论研究、模型构建、测度实证等三个部分:信息化与工业化融合测度理论研究提出构建信息化与工业化融合测度的理论依据与内容要点;模型构建主要从信息化与工业化融合测度的宏观、中观、微观三个构成因素角度研究信息化与工业化融合测度模型;测度实证则通过信息化与工业化融合进程及测度问题研究提出并论证推进“两化”融合发展的实现路径。本书可为“两化”融合发展的战略部署和策略制定提供参考和借鉴,对中国信息化与工业化“融合度”测度产生应用和推广意义,可作为信息管理相关专业髙年级学生研究性学习的专题课程教材,也可提供社会信息化专业工作人员学习与参考。
关键词: 信息化  关系  工业化  融合发展  

海外矿业投资经营管理风险评估与预警系统

作者: 郑明贵
出版日期:2018-01-01
浏览次数:161次
简介: 随着我国国民经济的持续快速发展,对各种矿产资源的需求也大幅度增加,国内主要矿产资源已经不能满足需要,对外依存度不断上升,而海外矿业投资则是获取矿产资源的重要途径之一。由于经营与管理活动始终贯穿在海外矿业投资过程中,对其风险进行评估与预警研究,有利于矿山企业降低海外投资风险。本书旨在研究一套海外矿业投资经营管理风险评估模型与预警系统,为我国海外矿业投资经营管理风险防范提供必要的决策支持方法和模型,有利于完成海外矿产资源的开发工作。本书以大量海外矿业投资典型案例为具体研究对象,从并购过程、并购成败原因等方面进行了系统分析,给出了主要风险提示,为海外矿业投资经营管理主要风险因素的辨识提供了实践依据。在分析海外矿业投资经营管理风险构成要素的基础上,研究了其风险生成机制,揭示了其内在演化规律;建立了基于云物元的海外矿业投资经营管理风险评估模型并进行了应用;建立了基于BP神经网络的海外矿业投资经营管理风险预警系统并进行了应用;根据海外矿业投资经营管理风险的生成机制,以规避和降低风险为目标,结合海外矿业投资生命周期不同阶段风险防范的侧重点不同以及相关具体案例,给出主要风险防范策略。

食品供应链核心企业的诚信行为影响机理及协调机制研究

作者: 王书玲
出版日期:2018-01-01
浏览次数:130次
简介: 本书是国家社会科学基金课题“食品安全供应链中核心企业决策机制研究:基于诚信机制的视角”(12BGL004)的最终结项成果。在根据课题中期变更申请并得到批准情况下,研究内容发生重大调整,相对于原研究计划,研究内容拓展并重心前移,凸显“诚信”特点,由原来的决策机制研究调整为在研究食品供应链核心企业诚信行为影响机理的基础上,探求核心企业诚信行为和协调机制之间的联系,进而构建诚信决策机制,“原因-结果”的逻辑思路更严谨合理。基于此,课题最终成果名称为“食品供应链核心企业的诚信行为影响机理及协调机制研究”。本书获得了河北经贸大学学术著作出版基金和河北省企业管理重点学科建设项目资助,也是笔者近几年在这方面的系统性研究成果。
关键词: 食品企业  企业行为  诚信行为  

汽车工业技术创新规律研究

作者: 陈少兵
出版日期:2016-07-01
浏览次数:163次
简介: 本书从技术进化的角度,揭示了汽车工业百余年来所经历的技术范式与技术轨道的演化;提出了汽车工业组织创新的规律及其创新过程与诱因;提出了揭示汽车工业百余年来技术创新的动态发展过程的汽车工业产品创新一过程创新一组织创新的复合动态模式;从理论与实践的角度分析了汽车工业技术创新的扩散问题。此外,还提出了反映汽车工业产业独特性的扩散规律和形成特有扩散规律的动因,并运用一系列模型分别分析了技术创新对劳动生产率、汽车工业规模经济的影响的方式与特征。
关键词: 汽车工业  技术革新  研究  

绿色供应链核心制造企业供应商选择与协调策略研究

作者: 刘明
出版日期:2016-01-01
浏览次数:14次
简介: 由刘明著的《绿色供应链核心制造企业供应商选择与协调策略研究》分析了绿色供应链管理的内涵和特点,指出绿色供应链下的供应商管理关系到环境目标的实现,具有十分重要的地位。通过对供需双方博弈过程的定量分析,指出在没有外在约束的情况下,供需双方将进行非绿色交易,证明了政府参与的必要性。从环境管理角度分析了政府、供应商和核心企业之间的委托代理关系及其特点。鉴于目前绿色产品与非绿色产品相比竞争力不足的实际情况,分析了其原因和对策,认为绿色供应链想要提升竞争力、扩大利润,政府的扶持至关重要。
关键词: 制造工业  供应链管理  

采掘业研发支出与绩效评价研究

作者: 李志学 邹荣
出版日期:2014-06-01
浏览次数:148次
简介: 1 企业会计准则第6号——无形资产第一章 总则第一条 为了规范无形资产的确认、计量和相关信息的披露,根据《企业会计准则——基本准则》,制定本准则。第二条 下列各项适用其他相关会计准则:(一)作为投资性房地产的土地使用权,适用《企业会计准则第3号——投资性房地产》。(二)企业合并中形成的商誉,适用《企业会计准则第8号——资产减值》和《企业会计准则第20号——企业合并》。(三)石油天然气矿区权益,适用《企业会计准则第27号——石油天然气开采》。第二章 确认第三条 无形资产,是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。资产满足下列条件之一的,符合无形资产定义中的可辨认性标准:(一)能够从企业中分离或者划分出来,并能单独或者与相关合同、资产或负债一起,用于出售、转移、授予许可、租赁或者交换。(二)源自合同性权利或其他法定权利,无论这些权利是否可以从企业或其他权利和义务中转移或者分离。第四条 无形资产同时满足下列条件的,才能予以确认:(一)与该无形资产有关的经济利益很可能流入企业;(二)该无形资产的成本能够可靠地计量。第五条 企业在判断无形资产产生的经济利益是否很可能流入时,应当对无形资产在预计使用寿命内可能存在的各种经济因素作出合理估计,并且应当有明确证据支持。第六条 企业无形项目的支出,除下列情形外,均应于发生时计入当期损益:(一)符合本准则规定的确认条件、构成无形资产成本的部分;(二)非同一控制下企业合并中取得的、不能单独确认为无形资产、构成购买日确认的商誉的部分。第七条 企业内部研发项目的支出,应当区分研究阶段支出与开发阶段支出。研究是指为获取并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。开发是指在进行商业性生产或使用前,将研究成果或其他知识应用于某项计划或设计,以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。第八条 企业内部研发项目研究阶段的支出,应当于发生时计入当期损益。第九条 企业内部研发项目开发阶段的支出,同时满足下列条件的,才能确认为无形资产:(一)完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性;(二)具有完成该无形资产并使用或出售的意图;(三)无形资产产生经济利益的方式,包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场,无形资产将在内部使用的,应当证明其有用性;(四)有足够的技术、财务资源和其他资源支持,以完成该无形资产的开发,并有能力使用或出售该无形资产;(五)归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。第十条 企业取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研发项目,在取得后发生的支出应当按照本准则第七条至第九条的规定处理。第十一条 企业自创商誉以及内部产生的品牌、报刊名等,不应确认为无形资产。第三章 初始计量第十二条 无形资产应当按照成本进行初始计量。外购无形资产的成本,包括购买价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出。购买无形资产的价款超过正常信用条件延期支付,实质上具有融资性质的,无形资产的成本以购买价款的现值为基础确定。实际支付的价款与购买价款的现值之间的差额,除按照《企业会计准则第17号——借款费用》应予资本化的以外,应当在信用期间内计入当期损益。第十三条 自行开发的无形资产,其成本包括自满足本准则第四条和第九条规定后至达到预定用途前所发生的支出总额,但是对于以前期间已经费用化的支出不再调整。第十四条 投资者投入无形资产的成本,应当按照投资合同或协议约定的价值确定,但合同或协议约定价值不公允的除外。第十五条 非货币性资产交换、债务重组、政府补助和企业合并取得的无形资产的成本,应当分别按照《企业会计准则第7号——非货币性资产交换》、《企业会计准则第12号——债务重组》、《企业会计准则第16号——政府补助》和《企业会计准则第20号——企业合并》确定。第四章 后续计量第十六条 企业应当于取得无形资产时分析判断其使用寿命。无形资产的使用寿命为有限的,应当估计该使用寿命的年限或者构成使用寿命的产量等类似计量单位数量;无法预见无形资产为企业带来经济利益期限的,应当视为使用寿命不确定的无形资产。第十七条 使用寿命有限的无形资产,其应摊销金额应当在使用寿命内系统合理摊销。企业摊销无形资产,应当自无形资产可供使用时起,至不再作为无形资产确认时止。企业选择的无形资产摊销方法,应当反映与该项无形资产有关的经济利益的预期实现方式。无法可靠确定预期实现方式的,应当采用直线法摊销。无形资产的摊销金额一般应当计入当期损益,其他会计准则另有规定的除外。第十八条 无形资产的应摊销金额为其成本扣除预计残值后的金额。已计提减值准备的无形资产,还应扣除已计提的无形资产减值准备累计金额。使用寿命有限的无形资产,其残值应当视为零,但下列情况除外:(一)有第三方承诺在无形资产使用寿命结束时购买该无形资产。(二)可以根据活跃市场得到预计残值信息,并且该市场在无形资产使用寿命结束时很可能存在。第十九条 使用寿命不确定的无形资产不应摊销。第二十条 无形资产的减值,应当按照《企业会计准则第8号——资产减值》处理。第二十一条 企业至少应当于每年年度终了,对使用寿命有限的无形资产的使用寿命及摊销方法进行复核。无形资产的使用寿命及摊销方法与以前估计不同的,应当改变摊销期限和摊销方法。企业应当在每个会计期间对使用寿命不确定的无形资产的使用寿命进行复核。如果有证据表明无形资产的使用寿命是有限的,应当估计其使用寿命,并按本准则规定处理。第五章 处置和报废第二十二条 企业出售无形资产,应当将取得的价款与该无形资产账面价值的差额计入当期损益。第二十三条 无形资产预期不能为企业带来经济利益的,应当将该无形资产的账面价值予以转销。第六章 披露第二十四条 企业应当按照无形资产的类别在附注中披露与无形资产有关的下列信息:(一)无形资产的期初和期末账面余额、累计摊销额及减值准备累计金额。(二)使用寿命有限的无形资产,其使用寿命的估计情况;使用寿命不确定的无形资产,其使用寿命不确定的判断依据。(三)无形资产的摊销方法。(四)用于担保的无形资产账面价值、当期摊销额等情况。(五)计入当期损益和确认为无形资产的研发支出金额。
关键词: 石油企业  经济评价  研发支出  

零库存下的装配企业供应物流协同技术与管理

作者: 桂华明
出版日期:2014-03-01
浏览次数:179次
简介: 自20世纪60年代日本丰田公司提出准时生产(Just-in-time,JIT)的运作模式并取得巨大成功,全球装配企业纷纷效仿,普遍要求供应商按小批量、多批次的方式准时供应零部件。为了迎合装配企业的要求,一些供应商在装配企业工厂周边就近设厂,而距离较远的供应商只能在装配企业工厂周边租用仓库,先将零部件补货到仓库,再根据装配企业的生产需要准时将零部件供应到工厂。JIT环境下,虽然装配企业的零部件库存急剧降低,但众多供应商分散进行零部件的库存和管理,整体的库存及管理费用可能比传统的由装配企业统一管理的模式更高,而这些费用都会通过零部件价格转移给装配企业,且在日常的生产运作过程中,零部件供货的沟通和协调十分复杂,任一零部件的缺货都可能导致生产线的中断。随着企业对供应链管理的认识,许多装配企业不再只是考虑自身的库存费用,而是强调包括上游众多供应商的整体利益最大化,零部件供应物流的协同受到装配企业的广泛重视,一些企业开始尝试和运用Supply-hub和Milkrun等供应物流协同模式,但这些运作主要是装配企业的自我实践,较少有理论上的指导和实践经验的总结推广。基于此,本书探讨JIT环境下装配企业供应物流协同运作的概念、组织管理与实施中的技术问题,旨在为企业管理者提供一个系统的思路,帮助其更好地组织和决策零部件供应物流协同问题。本书是国家自然科学基金资助项目《JIT环境下装配企业供应物流协同技术研究》(71071050)的研究成果。第一章介绍了该项目的立项依据、拟研究内容和研究方案等;随后的两章分别介绍了供应链协同管理和装配企业供应物流协同方面的概念及相关研究成果;第四章阐述了JIT环境下装配企业供应物流协同运作的模式;第五章实证研究了信息共享、合作伙伴关系等与协同供货、第三方物流协作的关系,及其对供应链运作绩效和装配企业绩效的影响路径与程度;第六章对装配企业不同零部件的采购和补货模式进行了比较分析,并界定了不同模式的适用条件;第七章分析了装配企业在基于Supply-hub和寄售情形下的零部件补货批量协调问题,并提出了协调策略;第八章提出了装配企业上游两个零部件供应商之间的补货提前期,以及从供应链利益最优化出发的制造商工厂线边库存容量的协调策略;第九章考虑供应商提供批量折扣(或总量折扣)的情况下,比较分析了两个制造商分别采购和协同采购零部件的决策模型,提出了两个制造商协同购买的利益分享策略。本书的许多研究是笔者在博士后工作期间进行的,在此感谢我的导师马士华教授,共同研究者谢磊博士,书中的部分内容取材于与他们共同的研究成果。本书还参考了许多国内外最新研究成果,并对这些成果进行了系统性的介绍,作者已尽可能在书中各章节标出并在参考文献中列出,在此对这些学者表示真诚的感谢。如有疏漏,在此表示歉意,并愿意得知相关情况后予以纠正。由于作者的水平有限,对装配企业供应物流协同中的有些问题的认识和研究不够深入,一些理论在企业具体实践中的运用还十分有限,因此,本书难免会有疏漏之处,希望广大读者批评指正。作者2013年秋于武汉沙湖

工程分包管理决策支持体系研究

作者: 向寿生
出版日期:2014-01-01
浏览次数:160次
简介: 本研究试图构建包括宏观、微观层面内容的工程分包管理决策支持体系,并完善该体系的内容。宏观层面主要是从违法分包的成因及治理违法分包的角度出发,利用博弈分析的方法,分析提出了完善账程分包决策相关法律、法规的思路和建议以解决工程分包决策中存在的问题。微观层面主要是从提高工程分包效率和质量的角度出发,分析建立了指导承包商进行工程分包决策的理论依据和支持承包商分包过程中具体决策的模型和工具:分包商选择模型、承包商满意度评价模型和承包商激励模型等。
关键词: 工程管理  决策支持系统  研究  
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