随着知识经济的兴起、消费社会的形成以及制造业成本的上升，越来越多企业认识到，良好的设计是其应对市场挑战并获得竞争优势的重要战略工具。大量领先企业开始探索实践“设计驱动式创新”(Design driven innovation)，即通过对现存技术元素和社会文化元素的创造性组合来形成创新性的产品解决方案。这种新型的创新模式强调从产品与人、产品与社会的角度出发，通过产品创新来创造人类的可能性。设计驱动式创新是对于传统技术创新理论的一种发展。目前国际上主要的倡导者包括美国的Utterback教授和意大利的Verganti教授。本书则针对中国企业的现状，提出三个基本的研究问题:(1)企业在实施设计驱动式创新过程中，需要哪些资源，这些资源会形成哪些关键能力，最后如何影响到企业的创新绩效?也即基于资源观的设计驱动式创新机理问题; (2)企业如何通过战略和组织上的变革将自己改造为设计驱动型企业; (3)我国企业和政府如何应对设计驱动式创新的管理挑战?在重点回顾设计驱动创新、知识网络、资源观和组织学习等相关理论的基础上，对五家较为典型的中国企业的设计驱动式创新实践进行探索性案例研究，归纳出基于资源观的设计驱动式创新机理的概念模型，这一机理可概括为设计资源→设计创新能力→创新绩效;并结合已有研究成果对这一概念模型进行细化，构建了企业设计资源与设计创新能力和创新绩效关系的理论模型，且提出相应的假设;最后通过大样本的问卷调查对所提出的理论假设进行统计验证分析。本书通过对现有文献的整理总结出评价企业设计能力的维度和主要指标，提出“设计模式”的概念，并根据战略和组织两个维度将现有设计模式分为五类。在此基础上，对企业所处设计模式与其设计能力之间的关系提出若干假设，并通过对纺织服装企业的问卷调查来检验假设的合理性。最后针对企业设计模式选择与设计能力升级问题进行典型案例研究。针对以上实证研究结果，本书进一步探讨了我国企业和政府面向设计驱动式创新所应采取的管理措施。多年前踏入求是园时，从未梦见自己会成为一名学者;多年后离开的时候，则幸好有这一本书作为青春的纪念。感谢导师陈劲教授，请允许我再次重复2010年感恩节发给您的那条短信:“感谢您五年来对我的耐心，使我终于能够成长为一名创新管理的学者。”感谢诸位同门、同学和朋友们!深情厚谊，只能在此谢过。名字恕我无法一一列举。本书为2012年浙江省哲学社会科学规划后期资助课题“设计驱动式创新机理与设计模式演化研究(编号:12HQ06)”的成果。特此致谢!谨摘录作家卡尔维诺在《不存在的骑士》中的一段话作为最后的结语:“我的笔为此而从某个时刻开始跑起来，向着他跑去，它知道他不久就要到来。一页书的价值只存在于它被翻到的时候，而后来的生活定会翻遍和翻乱这本书上的每一页。”这将是一个新的开始!陈雪颂2012年平安夜

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