主 编　徐　勇 邓大才执行主编/编辑　李华胤编 委　（以姓氏笔画为序）丁　文 马　华 万婷婷 邓大才 王　静王　勇 王义保 牛　璞 石　挺 田先红卢福营 冯春凤 刘义强 刘金海 刘筱红李华胤 李　杰 朱敏杰 任　路 肖盼晴应小丽 吴晓燕 吴春宝 吴　帅 陆汉文陈军亚 张大维 张利明 张晶晶 胡平江郝亚光 姚锐敏 徐　勇 徐　剑 徐　刚徐增阳 唐丹丹 郭瑞敏 董江爱 黄振华内容提要：近年来，随着《民法典》的颁布、新修订《物业管理条例》的实施和城市社会治理重心的下移，受政府的政策“引力”和业主群体的积极参与的合力推动，城市小区业委会运行实践越来越呈现出“体制化”特征，但其“体制化”程度强弱不一。基于深度访谈和参与式观察的多案例比较分析发现，制度必须与人事相配合，影响其“体制化”强弱程度的关键因素在于业主委员会行动精英的社会网络，主要取决于他们与业委会内部成员的关系和谐度以及他们自身所拥有的体制内关系网络。关键词：业委会；体制化；社会网络一 问题提出自1991年深圳天景花园成立中国大陆第一个“业主管理委员会”开始，已到而立之年的业主委员会的发展依然阻力重重，除了最初的“成立难”以外，运行难、...

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