企业突破性技术创新管理
图书简介
全书共分为15章,首先在文献总结回顾的基础上,分析了企业突破性创新组织柔性,并提出了其相关利益者治理体系。其次,对企业进行突破性技术创新活动时,面临的主要决策问题进行了研究,构建了企业突破性技术创新期权博弈模型、创新模式动态选择模型、投资决策模型,从理论上揭示了企业在突破性技术创新活动中的决策机制。然后,基于供应链视角,对企业突破性技术创新活动中创新伙伴选择问题,以及供应商、制造商参与创新问题,进行了深入分析,总结了突破性创新在供应链层面上的主要规律。最后,针对企业突破性技术创新中面临的主要不确定性因素及其带来的风险因素,进行了预警研究,并提出了相应的风险防控措施。
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