大学组织绩效管理制度设计研究
Research on the Design of University Organizational Performance Management System
图书简介
本书对绩效管理理论的形成和发展进行了回顾,尝试构建大学组织绩效管理制度设计的理论分析框架:以多维人性假设理论为制度设计前提,消解制度执行的无力感,增强制度的有效性;以博弈论嵌入制度设计过程,防止制度设计主体的单一性,注重制度生成的互动性;以委托代理理论审视制度设计流程,降低制度制定成本,提高制度的效益性。以此分析框架为基础,通过总结国外大学绩效管理制度设计经验,厘清制度设计的主体、依据和方法要素,分析我国大学组织治理实践,进而探讨绩效管理制度设计的逻辑遵循、激励导向和价值协商下的绩效管理制度设计理路,并尝试构建大学组织绩效管理制度设计模型,以期为大学组织设计绩效管理制度提供参考。
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