图书简介
本书基于激励理论、全面薪酬理论、认知失调理论、自我决定理论以及中国传统文化中的阴阳平衡思想,从组织中两种典型激励现象出发,以员工面对组织全面薪酬激励所产生的心理平衡导向的评价和感知为研究对象,提出全面薪酬平衡感知这一新的概念,构建理论、开发量表,建立组织基于员工全面薪酬平衡感知的平衡激励机制。本书对解释组织中员工激励失衡与无效现象及相关激励问题进行了有益的理论探索与补充,也为实践中组织有效激励员工提供新的视角、思路及策略。
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