电视剧生产企业的经营模式及业务流程

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出版日期:2022-06

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“后马克思主义”是马克思主义吗?

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第二节 电视剧生产企业的经营模式及业务流程

我国电视剧产业虽然作为宏观经济中重要的组成部分,受到经济波动周期的影响。但与其他工业产品不同,电视剧独有的兼具商品和公共品的产品属性及其文化消费特质决定了它不同于其他生产企业的经营模式业务和业务流程,进而形成了具有自身运行规律的产业链及价值链。而与其他媒介产品相比,电视剧所面对的市场结构更为复杂,交易对象更为多元,产业化程度也更高,即便是在同属视听类传媒产品的影视行业中,电视剧生产企业的经营模式及业务流程也是值得考察的。

一 我国电视剧产业链及价值链分析

产业链这一概念最早的启蒙思想是来自亚当·斯密提出的“分工”理论,1958年赫希曼在《经济发展战略》一书中通过对产业前向和后向的关系阐释了产业链的意义。它是产业的各个部门之间按照特定的时空布局和逻辑联系,通过一定的价值交换,技术、信息关联形成的链条式产业形态。在我国的传媒领域研究中也引入了产业链的理论,“从注重传媒产业链的单个环节到整个产业链的联合经营,从传媒产业链内部到产业链外部,发展的趋势为系列化、一体化、多元化”[1]

哈佛商学院的迈克尔·波特在研究企业在竞争中如何建立并维持优势时提出了价值链的分析框架,并将其视为企业组织价值活动的基本模式。他认为每个企业的经营活动都是由一系列的价值活动构成的,如设计、生产、营销、交付等[2]。这些价值活动是企业创造对用户有价值的产品的基础,它们由主要活动、辅助活动和利润组成,主要活动涉及产品的生产、销售、转移交付及售后服务;辅助活动是主要活动的支撑性活动,如人力资源管理、技术研发、采购等;利润是企业实施价值活动创造的总价值和所需的总成本之差。价值链的模式与我国电视剧生产环节纵向一体化程度较高,价值活动几乎都在企业内部完成的情况比较符合,但对于平台型的企业其观察视野就相对较为狭窄了,因为它只考虑了企业自身的价值活动及其联系,而没有考察其他市场参与者的价值活动与相互影响。因此在观察更具有平台特征的电视剧播出市场时,更多采用的是价值系统模式。

(一)基于发行市场的电视剧产业链构成

我国电视剧产业的产业链是基于电视剧产品的生产、流通和消费过程而形成的,包括选题策划、剧本创作、拍摄制作、后期制作、发行销售、播出及广告运营、周边开发等多个环节。

1.选题策划

和其他内容产品一样,生产创作电视剧的第一步也要进行选题策划。所谓选题,是电视剧生产企业对准备拍摄制作的电视剧产品或作品的一种设想和构思,包含了电视剧的题材、类型、主要内容、市场定位、目标观众等一系列设定,是整个电视剧生产流程的基础。而策划是为达到预定目标,利用科学知识进行仔细盘算、精心安排的设计过程,是一种通过有所创新和计划,并进行良好包装的理性行为。电视剧生产企业在选题策划之前会进行深入、细致的市场调查,以便准确定位目标观众和选题特色,确定选题框架,物色最佳的编剧、制片团队、导演团队以及主要演员,最后完成整个电视剧项目的选题方案的拟定和审定。选题策划是整个电视剧生产过程的行动纲领,所有的后续流程如剧本创作、前后期制作、宣传发行等都是按照选题策划方案所设定的目标和子目标来展开的,可以说一个优秀的选题策划意味着电视剧项目成功了一半。在产业链中除制片企业以外,播出平台和投资人有时也会作为项目发起者进行电视剧的选题策划,甚至部分广告主、经纪公司也会参与这项工作,而一些市调公司和智库则会提供支持服务。

2.剧本创作

电视剧剧本可以分为文学剧本和拍摄剧本,其中文学剧本是由编剧创作的,以文学方式呈现的,符合电视剧选题目标的“一段故事”。它是电视剧艺术创作的文本基础,是表现故事情节的文学样式,演员根据剧中人物的台词和动作进行对话和表演。拍摄剧本又可称分景剧本或分镜剧本,是导演等创作人员根据文学剧本的逻辑顺序,按一定的场次或场景设计的突出拍摄活动的程序流程,包含了场景之间的衔接过渡、景别、人物和摄像机运动等细节。编剧和导演在剧本环节的创作是电视剧产业和电视剧制作企业价值链的源头,是控制整个价值链的关键环节,编剧和导演原创性的脑力劳动是其主要增值部分。随着竞争的加剧,依靠IP和流量明星的策略已逐渐失灵,“剧本为王”的理念被实践不断检验和强化。未来我国的电视剧产业也会如同欧美成熟市场一样,回归到对编剧、导演及剧本版权等资源的争夺上。

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刘书亮.媒介融合背景下的中国电视剧产业发展探索[M].北京:中国社会科学出版社,2022
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