图书简介
员工行为对组织绩效和组织目标具有重要影响作用。企业员工个体行为和企业背景因素之间可能相互影响,进而导致了员工积极或消极的行为模式。企业期望员工有更多的积极行为,同时使其消极行为转化为积极行为。而员工也期望较多的积极行为,并从中获得企业更多的支持与肯定。为此,探讨企业员工积极行为强化及消极行为抑制有着重要意义。本专著聚焦于企业员工个体行为的发展,包括员工积极行为的强化,消极行为的抑制机制问题,旨在更深入地把握员工行为发展的内在机制,一方面促进企业管理的理论研究,另一方面为企业管理实践提供针对性的指导。
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